Три уровня оптимизации бизнес-процессов. Оцениваем эффективность - Клуб ОЦО
Компании используют различные инструменты для централизации функций и оптимизации внутренних процессов. Какой из них играет решающую роль в повышении эффективности? "ОЦО Клуб" публикует саммари научного исследования, в котором свой взгляд на проблему высказали ученые Университета Корвинуса (Будапешт). Еще в 1970-1980-х годах в США крупные компании начали выделять сервисные функции и концентрировать их при своих штаб-квартирах.