Wenn Datenarmut digitale Nachzügler erzeugt
KI stärkt das Bruttosozialprodukt, aber auf dem Weg dahin sind zwei Faktoren wichtig: viele Trainingsdaten und schnelle Einführung der Anwendungen.
Seit mehr als 20 Jahren arbeite ich als selbständiger Autor für Print- und Onlinemedien. Zu meinen thematischen Schwerpunkten gehören neben IKT allgemein und Business-IT auch Organisations-Soziologie, Management, Entrepreneurship, Innovation, digitale Transformation und Industrie 4.0. Zurzeit veröffentliche ich regelmäßig in den Magazinen Mobile Business, IT-Director, Business Impact und "CEDO - Chefsache Digitale Transformation" sowie auf it-zoom.de. Außerdem schreibe ich Whitepaper, Fachartikel, Anwenderberichte und Blogbeiträge.
KI stärkt das Bruttosozialprodukt, aber auf dem Weg dahin sind zwei Faktoren wichtig: viele Trainingsdaten und schnelle Einführung der Anwendungen.
Konzerne und Großunternehmen als Innovatoren? Das scheint sich auszuschließen. Doch es gibt einige Überlegungen, die Riesen agiler zu machen.
Eine Auswahl meiner Artikel bei it-zoom.de
Das „Minimal Viable Product (MVP)" und das Mantra „Fail fast, fail early" sind zwei wichtige Eckpunkte des Lean Startup. Ist das noch zeitgemäß?
Landwirtschaft bedeutet heute, dass der Bauer auf dem Feld seine Smartwatch nutzt, um den Düngerbedarf zu kontrollieren. Das Internet der Dinge beweist, dass in Zukunft nur noch der smarte Bauer die dicksten Kartoffeln haben wird, denn digitale Technologien schlagen Glück und Zufall um Längen.
Damit Neuronetze in der Praxis funktionieren, müssen ihre Ergebnisse reproduzierbar sein. Doch genau das funktioniert oft nicht. Ein Machine-Learning-Modell lässt sich nicht so einfach reproduzieren, wie ein herkömmlicher Algorithmus.
Venture Capital wie im Silicon Valley hat Konsequenzen für die Startups, die sich damit finanzieren. Unter anderem müssen sie wachsen und wachsen - bis zum Exit.
Wer vor zwei Jahrtausenden in die Zukunft schauen wollte, befragte das Orakel von Delphi. Heute haben wir die Technologieberatung Gartner mit ihrem berühmten Hypecycle for Emerging Technologies. Aber er ist ebenso interpretationsbedürftig.
Die Rolle eines Chief Digital Officer verbreitet sich in Deutschland, mehr als 300 CDOs gibt es bereits. Aber bewirken sie auch etwas?
Startups liefern das Modell für agile Vorgehensweisen. Doch große Unternehmen tun sich schwer bei ihrer Übernahme. „Wir duzen uns, also sind wir agil wie ein Startup." Diese Gleichung machen gerade viele Unternehmen auf. Und damit auch gar nichts schiefgehen kann, wird das Du von oben verordnet, etwa bei Lidl.
Das Konzept der Industrie 4.0 verhindere Innovationen und die Schaffung neuartiger Geschäftsmodelle, sagen Kritiker wie Andreas Syska oder Karl-Heinz Land.